Небольшое количество креативных людей способно изменить судьбу города, если они расставлены на ключевых позициях и обладают влиянием (даже не обязательно официальной властью)
Ч. Лэндри

Замысел и предназначение проекта

Проект посвящен формированию резерва руководителей современного типа в сфере государственного и муниципального управления. Тех руководителей, чья управленческая идеология и повседневная практика предполагает: 

• инициирование и поддержку инновационных процессов на территории региона, способствующих его развитию не только в промышленной, но и в социальной сферах;
• аккумулирование и использование лучшего мирового опыта в сфере управления;
• системный творческий подход к решению управленческих задач, открытость в мышлении и способность к интеллектуальному риску.

Основные участники проекта — молодежь в возрасте от 22 до 35 лет, отобранная в региональную базу. Пилотная территория — Тотемский район — станет на время проекта площадкой для формирования у участников навыков управленцев «нового типа». Параллельно обучаясь на «живом материале» и проходя процедуры оценки и отбора, участники проекта поднимутся по лестнице, состоящей из семи ступеней. Переход с одной ступени на другую предполагает успешное выполнение участником очередного пакета заданий. Уровень сложности заданий с каждой ступенью увеличивается. Участники, прошедшие все семь ступеней, попадают в рейтинг «ТОП 100» — золотой кадровый резерв Вологодской области, доступный также и для руководителей бизнес-организаций.

В ходе реализации проекта предполагается широкое обсуждение концепции Креативного города с общественностью, инициирование формирования в городских сообществах групп креативных горожан, способных управлять отдельными проектами, направленными на развитие муниципалитетов, или развитием городов в целом.

Механизмы успешной реализации проекта

1. Использование нестандартных подходов в сочетании с отработанными технологиями для подготовки управленцев «нового типа»: тренинговые технологии по драйв-менеджменту, обучение проектной деятельности; организация и проведение молодежных семинаров, круглых столов и конференций (в том числе международных).
2. Участие лидеров общественного мнения в проекте в качестве экспертов для формирования креативного сообщества.
3. Создание информационного пространства для обсуждения проектов развития городов в сети Интернет.
4. Привлечение внимания ранее уехавших из области жителей новыми возможностями территории — подпроект «Землячество».
5. Формирование кадрового резерва среди молодежи области на управленческие должности в региональные и муниципальные органы власти.

Текущая стадия проекта

В настоящий момент проходит подготовка основного события — ПРОЕКТНОЙ ШКОЛЫ «Тотьма: мост в будущее».

Участникам предоставляется выбор одного из 7 проектных кластеров для работы в рамках проектной школы и определения рамок своего проекта: 

1. Диалоги власти (работа с администрацией)
2. Связность городского пространства
3. Предпринимательство
4. Образование
5. Стратегический центр
6. Туризм
7. Расширение границ

Все кластеры взаимосвязаны и образуют систему территориального развития Тотемского района (пилотной площадки проекта).